7月24日，聯(lián)環(huán)（工匠）學(xué)院第二十一期——項(xiàng)目建設(shè)及招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)題培訓(xùn)班順利開(kāi)班，集團(tuán)董事長(zhǎng)夏春來(lái)為全體參訓(xùn)學(xué)員作專(zhuān)題授課。

夏春來(lái)指出，工程建設(shè)、招投標(biāo)和集中采購(gòu)是企業(yè)管理過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，是需要重點(diǎn)關(guān)注的部位。他通過(guò)剖析國(guó)家和國(guó)企相關(guān)層面違法違紀(jì)的典型案例，以及集團(tuán)層面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，號(hào)召全體人員深化思想認(rèn)識(shí)，以案為鑒以案為警，堅(jiān)持依法依規(guī)開(kāi)展工作，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

他從“規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)文件編制與發(fā)布、合同管理、設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度和安全質(zhì)量監(jiān)督”等八個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及“制度建設(shè)、招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)、工程管控、集采監(jiān)督”四個(gè)工作重要抓手，將管理理論與企業(yè)實(shí)際相聯(lián)系，將崗位職責(zé)與工作目標(biāo)相統(tǒng)一，全方位、多角度講述了如何做好工程建設(shè)、招投標(biāo)和集中采購(gòu)的過(guò)程管理及日常管理，著力打造“合規(guī)高效、成本可控、安全保障”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

夏春來(lái)希望，集團(tuán)各企業(yè)管理層和項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)人員要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，筑牢思想防線(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)守底線(xiàn)原則；加強(qiáng)監(jiān)督管理，營(yíng)造廉潔環(huán)境，共同打造廉潔工程、陽(yáng)光工程，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。